开发人员常常在对项目一无所知的情况下被PM逼着估时间，不报不行，但其时给出的估时是非常不准的；但是管理层不管这个，他们会很乐观并且会不断修改和继续添加功能… 当你被需求压得说要来不及做了，他们想当然会以为多加派人手就能奏效，呜呼。所以估时所有人都会往“大”去报，即使每天都要求写当天的工作任务也不能阻止水分的产生。PM有时候更像个驯兽员和鼓励师，一个不能为开发人员“抗争”的PM，不是一个好PM。
—— xuzp 记于 2017.4.23
开发人员常常在对项目一无所知的情况下被PM逼着估时间，不报不行，但其时给出的估时是非常不准的；但是管理层不管这个，他们会很乐观并且会不断修改和继续添加功能… 当你被需求压得说要来不及做了，他们想当然会以为多加派人手就能奏效，呜呼。所以估时所有人都会往“大”去报，即使每天都要求写当天的工作任务也不能阻止水分的产生。PM有时候更像个驯兽员和鼓励师，一个不能为开发人员“抗争”的PM，不是一个好PM。
—— xuzp 记于 2017.4.23
