XUZP Blog

「我们只是观察这个世界的探针 所以别太执着了」

公司需要了解新技术,但不要急于拥抱

公司用过YUI,但后来YUI停止维护了。公司也用过Backbone,但也不了了之。这些老技术曾经也都是新技术,在陈旧大平台下和其它模块不能很好兼容,提高的学习和维护成本使效率的小幅提升被轻易抵消。新的思想技术出现,要吃透需要花时间,引进平台更是有巨大风险和成本。不了解不学习闭门造成那决计是不行的,但激进地引入,想技术救国,恐怕对于做平台的公司更多是弊大于利。一个海上平台在燃烧,要么就是什么都...

给加西亚的信

在工作中接受任务,不要下意识地去评估困难程度和可能遇见的问题——评估当然需要,但不是在接受任务的时候。不要把问题和难题再踢回给颁布者。你要坚信你都能搞掂,如果有疑问,也应当有足够的思考和尝试后以做选择的方式向人请教。 —— xuzp 记于 2017.2.26

不给他人添麻烦

工作中最郁闷就是遇到不停添乱帮倒忙的家伙。和人一起合作,真心愿意对方偷懒少做甚至不做,也不想遇到积极性足够高但却屡教不改或问题多多让时间变得越来越少的“队友”。不给人添麻烦,是为人处世最基本的原则。 —— xuzp 记于 2017.2.25

管理是门比技术还难的活

管理是门比技术还难的活,更多是靠天性 ,不是谁都能做的。就算身在其位,受到上下层的压力,令人不寒而栗。我觉得对于大多数技术者 ,管理不是上升的优选。把心沉下去做技术,虽然很辛苦,但至少心不会太累。生存无忧的话,不要勉强自己做不舒服的事。 —— xuzp 记于 2017.2.24

有偷懒的心,有踏实的行

聪明人多是懒人,只有懒才有动机去想省力的方法。于是我们一方面希望同事和程序员小弟踏实可靠,一方面又希望他们“会偷懒”。比较好的情况是最初几年足够踏实不自作聪明,然后在可以飞的时候有飞翔的念头和飞翔的能力。(说实话,比起一直木讷的人,那些眼高手低的新人更让人皱眉 )。可是技术发展那么快唉,老天眷顾那些急功近利横冲直撞的后来者。给这个混沌的时代倒一杯水酒罢~ —— xuzp 记于 2017.2...

基于可能性的编程

虽然主流仍然是命令式语言编程,虽然我们做的都是古板的网站开发,但其实学一学LISP以及了解一些“与众不同”的语言仍然是很有趣且有必要的体验。我们生在这个时代,已经有计算机了,但是开发仍然处在洪荒期;就好像在大宇宙航海之前拼命造舢板的时代,看得见光明却注定摸不到果实,不知道幸还是不幸?大胆遐想今天的编程未来会式微,因为将没有“基于代码”的刻板编程了,程序基于数据,基于可能性,自生成自维护。换种...

生活也要有try... catch...

生活没有try… catch,于是被人欺骗蒙蔽。出现未被捕捉的异常,这是程序员的耻辱。但是如果生活中处处都是try… catch…,人生也分外可悲。小事笑笑而过,人生大事还是多加一些灾难补丁吧,就算难看也必不可少。毕竟程序员里虽然坏人不少,但还是单纯者居多,在与人为善努力变好的同时,在各方面都有一个最坏的预案是人生的好习惯。 —— xuzp 记于 2017.2.21

公司是员工的“贵人”

公司不仅仅是支付员工薪酬的地方,它还是最大化个人价值的地方。每个人对世界都有一个影响力,通常公司是个人影响力加成的最大助力。所以但只要人有一点改变世界的抱负,投身在一家好公司更会有时不我待的感觉。 —— xuzp 记于 2017.2.20

规避错误

有经验的人和无经验的人一个主要区别在于前者会有意识或无意识地规避犯错的可能,很自然地绕开“麻烦”以另一种方式去解决问题。所以老手并不一定比新手更善于解决问题或者更快地学习新技能,他们只是少走弯路;相对收益也少一点。 —— xuzp 记于 2017.2.19

做项目不要做平台,做产品不要做项目

为了生存做项目,为了理想做平台,中庸者做产品。做平台能成功的屈指可数,多是有雄厚实力的大企业。做项目的鱼龙混杂,但胜在踏实,只是一个接一个项目,不要把自己迷失。做产品比做项目有想法,比做平台要务实,但是互相模仿或处处碰壁,能活下来就很值得骄傲了。 —— xuzp 记于 2017.2.18